МУРАТХАН ТОКМАДИ | МОЙ ПУТЬ | Часть-2: Карьера

После армейской службы, серьёзных побед в боксе и выступлений за ЦСКА в жизни Муратхана Токмади начался новый период. В конце 1986 года он переехал в Алма-Ату и устроился инструктором по спорту в дворовый клуб в ЖЭУ Фрунзенского района. По вечерам он вёл секцию бокса для мальчишек из окрестных дворов — занимался с ними, прививал дисциплину, выносливость, уважение к сопернику и вкус к настоящей мужской школе. А днём работал дворником - у него уже была семья, поэтому Муратхан брался за разную работу, чтобы обеспечивать жену и детей. Параллельно учился на заочном отделении Алма-Атинского архитектурно-строительного института по специальности «инженер-строитель».

Это было время очень плотного ритма, когда всё держалось на внутренней собранности. Наверное, именно поэтому ребята тянулись к нему: перед ними был не просто тренер, а человек, который и сам жил по тем правилам, о которых говорил.

Позже этого молодого, но уже надёжного специалиста назначили мастером участка ЖЭУ-49 Ауэзовского района города Алма-Аты, а в конце 1987 года — начальником ЖЭУ-17. Для его возраста это был очень быстрый рост. Но он оказался закономерным: Муратхану удалось вывести своё предприятие на первое место сначала по городу, а затем и по республике.О том, как работал молодой руководитель, заговорила и городская пресса. «Вечерняя Алма-Ата» в статье «Чья это улица…», посвящённой месячнику чистоты, отметила ЖЭУ-17 как один из заметных примеров.

Профессиональные результаты молодого руководителя заметили и на городском уровне - Токмади был назначен директором Дирекции эксплуатации зданий №22 Ауэзовского района Алма-Аты. На тот момент ему было всего 23 года. Затем его пригласили на работу в отдел жилищно-коммунального хозяйства Алматинского горисполкома.

ЕРГАЛИ ЖАКИШЕВ, Друг: На тот момент руководителем города был Заманбек Нуркадилов, и он заметил Муратхана, как молодого перспективного специалиста, и пригласил в отдел жилищно-коммунальное хозяйство при Алматинском горисполкоме. Как раз на тот момент он закончил Архитектурно-строительный институт. И по его специальности это было направление. До этого, когда он работал в ЖЭКе, я видел, как он трудился с рабочими, мог спокойно взять метлу и помогать мести тротуары, во дворе наводить уборку. Также организовывал детей на различные спортивные мероприятия, озеленение участков, школ, детских садов и тому подобное.

К началу 1990-х стало ясно: его возможности уже выходят далеко за рамки районного хозяйства. За плечами был реальный опыт управления, умение работать с людьми, держать порядок, брать на себя ответственность и видеть результат не на бумаге, а в жизни. Всё это стало прочной основой для следующего шага.

В 1993 году Муратхана Токмади пригласили на работу в казахско-австрийское совместное предприятие «Рахат». Это был уже новый уровень — переход из системы городского хозяйства в большую экономику, где требовались не только дисциплина и работоспособность, но и масштаб мышления. Позднее он стал вице-президентом компании.

БЕЙБУТ БИМУКАНОВ, Бывший коллега по «Рахат-Групп»: С Муратханом Токмади меня познакомил мой друг, сокурсник по Алматинскому институту народного хозяйства — Жулбарисов Жанбулат. Это произошло в 1995 году, после открытия пятизвёздочной гостиницы «Рахат Палас» в Алматы. Жанбулат тогда сказал пророческие слова: он познакомил меня с Муратханом и сказал, что это известный боксер, чемпион страны, победитель боя в матче Казахстан — США. И добавил: «Скоро у нас будет очень много работы. Ты будешь пахать в офисе, а Муратхан будет обеспечивать безопасность объектов бизнеса по всему городу».

Я думаю, Муратхану есть за что поблагодарить этот период своей жизни — он получил огромную насмотренность и опыт. По крайней мере, он всё это видел.

Так постепенно складывался его будущий масштаб — из спортивной закалки, уважения к труду, умения быть рядом с людьми и способности вести их за собой. Этот путь начинался без громких вывесок — с дворового клуба, подработки, учёбы и ежедневной работы. Но именно здесь, в самых обычных на первый взгляд обстоятельствах, уже формировался характер человека, которому позже предстоит решать задачи совсем другого уровня.